金年会,金年会官网,金年会登录,金年会注册,金年会app下载,在线体育投注,电竞投注平台,真人游戏平台,金年会数字站河南有两个任性的老板，一个是于东来，大家都说他“一不开心，就放假”，另一个老板是崔培军，他是“一言不发，就发钱”。

　　崔培军是河南省矿山起重机有限公司的老总，他的工厂五千人，不打卡不签到，员工却从不迟到，靠的是自觉和向心力。

　　1965年2月，崔培军出生在河南省长垣市魏庄镇后参木村的一户贫困农家。黄河滩边的盐碱地难以耕作，饥饿是童年最深刻的记忆。家中常年的主食是红薯和胡萝卜，白面馒头是奢侈品。崔培军曾回忆：“每天睁眼想的就是怎么填饱肚子，怎么走出这片贫瘠的土地。”

　　14岁那年，因家贫辍学的他，背着一箱赊来的眼镜，独自踏上前往上海的火车。在繁华的上海街头，他白天摆摊卖眼镜，夜晚蜷缩在桥洞下，用报纸裹身御寒。这段经历不仅磨砺了他的意志，更让他意识到：“想要改变命运，必须抓住每一个机会。”

　　1981年，崔培向维修千斤顶和起重机。他背着工具包走遍工地，手被油污浸得脱皮，却练就了精湛的手艺。一次，矿山的起重机故障导致停产，他连续36小时不眠不休抢修，最终用一包烟钱换来矿长的信任，从此在行业内小有名气。

　　1983年，他迎来人生转折点。在江浙学习电气技术时，他敏锐发现高低压电器的市场需求，用借来的300元采购零件组装设备，一举拿下30万元订单。当客户提出用汇票结算时，他坚持要现金：“穷孩子只有摸到钱才觉得踏实。”扛着两大袋钞票回家的路上，他第一次感受到“财富的重量”。

　　1987 年，崔培军带着 6 个同乡扎进大同的煤海。在零下 30 度的严寒中，他们用冻僵的双手搭建起京包防腐工程公司的厂房。4 个月没出过工地，吃住都在工棚里。 崔培军说。这段经历让他赚到了人生第一个千万，也埋下了对制造业的深深情结。

　　1992 年，当他在大同的事业如日中天时，长垣县的 回归工程 像磁石般吸引着他。回乡的路却让他震惊：两公里的村道颠坏了汽车变速箱。那一刻我就决定，要把厂子建在家门口，让乡亲们过上好日子。

　　2002 年，崔培军投资 2500 万元，在长垣黄河滩区打下第一根桩基。推土机轰鸣着推平芦苇荡，工人们在泥泞中铺设铁轨。那时候没有图纸，我就带着技术员在现场比划。 崔培军卷起裤腿，踩着泥浆指挥施工，活脱脱一个泥腿子企业家。

　　2008 年金融危机席卷全球，起重机行业遭遇寒冬。崔培军做出了一个惊人决定：把产品价格砍掉 25%！高管们急得跳脚，财务报表上的赤字像刀割一样刺眼。我赌钢材价格会暴跌。 崔培军眼神坚定。

　　三周后，钢材价格果然腰斩。河南矿山的订单像雪片般飞来，车间里灯火通明，工人们三班倒赶工。那段时间，我们连轴转了三个月，瘦了十斤。 老员工张师傅回忆道。这场豪赌让河南矿山一战成名，也奠定了行业龙头地位。

　　2018 年，崔培军再次语出惊人：我们要造智能起重机！ 在一片质疑声中，他投入 1.2 亿元建起智能制造产业园。机械臂在车间里飞舞，激光切割机喷出蓝色火焰，这个传统制造企业正经历着凤凰涅槃。

　　2015 年，崔培军带着河南矿山叩开了国际标准化组织的大门。在 ISO/TC96 会议上，这个操着河南口音的企业家据理力争：中国起重机的标准，应该由我们自己说了算！

　　2024 年，河南矿山主导制定的 ISO 12480-3《起重机安全使用》国际标准正式发布。当崔培军在日内瓦举起证书时，台下响起经久不息的掌声。这不是我个人的胜利，是中国制造业的胜利。 他说。

　　如今，河南矿山的起重机在 一带一路 沿线国家的港口、矿山轰鸣。在巴基斯坦的瓜达尔港，印有 矿源 标识的起重机昼夜不停地装卸货物；在塞尔维亚的铜矿区，智能起重机正将矿石精准投放。

　　员工是我的家人，父母是我们的根。 崔培军说。2012 年，他创办了中秋孝文化节，连续 13 年宴请员工父母。2025 年，4000 名员工父母乘坐 77 辆大巴畅游苏杭，老人们在西湖畔的合影刷爆朋友圈。

　　在河南矿山的厂区，孝 字标语随处可见。每个新员工入职，都要上一堂孝道课。2023 年，员工林文帅在自贡火灾中勇救 24 人，崔培军亲自为他颁奖：这就是孝文化的力量，爱父母的人，自然会爱他人。

　　2003年秋，一名女孩因交不起学费到工厂求职。崔培军当场掏出5000元：“书必须念，钱我来出！”次年他成立助学基金会，20年累计资助4200余名大学生，发放助学金3300万元。长垣一中的荣誉校长办公室里，挂满受助学生的合影，每张照片背后都写着“崔爸爸”。

　　2013年，他为家乡平安建设捐款500万元；疫情期间捐赠百万口罩；每年小麦丰收季，给员工放假回家割麦，还发600元“农忙补贴”。员工王建国的母亲住院，没等开口，5万元已打到账户。老人含泪说：“这钱带着地瓜干的香味。”

　　2023年年会，他将1亿元现金垒成“钱墙”，让员工限时数钱。女工王霞手指发抖数出9.78万元，他笑着又搬来500万：“接着数！”这种“简单粗暴”的激励方式，让公司离职率常年低于2%。

　　从300元起家到年销百亿，崔培军用22年书写了中国制造的草根逆袭史。他证明了商业成功与人文情怀可以共存：当多数企业追求利润最大化时，他坚持将15%利润投入研发，用孝文化凝聚团队，用真金白银托起无数梦想。正如他所说：“企业是社会的细胞，挣钱是为了反哺这片土地。”这位黄河儿子的人生，恰似他打造的起重机——既有钢铁的硬度，又有土地的温度。返回搜狐，查看更多